تفکر استراتژیک کمک میکند بازار و تغییرات آن با اصل «واکنش به هنگام» تحلیل شود البته این تحلیل نیازمند یادگیری سریع از محیط است که از ضرورتهای هوش رقابتی پشتیبانی میکند که خود بر سرعت در بررسی محیط استوار است.
تفکر استراتژیک از حرف تا عمل
رسیدن به تفکر استراتژیک یک سفر است که بسیاری از افراد در رسیدن به مقصد آن شکست خواهند خورد. با تکیه بر تحقیقات موجود حتی ۹۰درصد مدیران فاقد آن هستند و موانعی مانند درگیریهای روزانه بیش از حد، خطاهای شناختی، نداشتن ذهن باز و گروهاندیشی میتوانند رسیدن به آن را سختتر کنند.
تمرکز مولفان کتاب " تفکر استراتژیک " بر تصمیماتی است که توسط مدیران اجرایی ارشد، رؤسا، و مدیران عالی، و همچنین مدیران سطوح میانی و پایین شرکتها و واحدهای کسبوکار گرفته میشوند، و اینکه چگونه در طی زمان آن تصمیمات تبدیل به استراتژیهایی میشوند که بر عملکرد شرکت تأثیر میگذارند.