دبی یک شبکه پشتیبانی گسترده برای استارتاپها با اکوسیستمی از سرمایهگذاران فعال شامل ونچرها (صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر)، انکوباتورهای کسبوکار و شتابدهندهها ارائه میدهد.
احمد میدری که زمانی در سمت معاون وزیر رفاه در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی مشغول فعالیت بود اکنون به عنوان وزیر پیشنهادی کابینه دولت چهاردهم برای بازگشت به ساختمان وزارت کار به مجلس معرفی شده است.
ویدودو ظاهرا از تصمیم خود و اعتماد به جوانان رضایت دارد. او در آوریل۲۰۲۱ با ادغام دو وزارتخانه و ایجاد وزارتخانه آموزش، فرهنگ، تحقیقات و فناوری مجدد مکاریم را در رأس آن قرار داد. او حتی در آخرین تغییرات کابینه خود، دیتو آریوتجو ۳۳ساله را بهعنوان وزیر ورزش و جوانان انتخاب کرد؛ دومین وزیر از نسل هزاره (نسل Y) که او هم قبلا در اکوسیستم استارتآپی اندونزی فعال بوده است.
استارتاپ حوزه حملونقل «هایپرلوپ وان» (Hyperloop One) که سال ۲۰۱۴ توسط «شروین پیشهور»، کارآفرین ایرانی تأسیس شده بود و قصد داشت انسانها را از طریق لولههای بدون هوا با سرعت خطوط هوایی جابهجا کند، بهطور رسمی در حال تعطیل شدن است.
فروش ناخالص استارتاپهای همراه اول بیش از ۳۰ هزار میلیارد تومان بوده است.
استارتآپ فضایی خصوصی اسپیس ایکس متعلق به ایلان ماسک، به ارزشمندترین استارتآپ آمریکایی تبدیل شد.
آیا برای الهام گرفتن از کارآفرینان موفق، هیچ اسم دیگری به غیر از لیست اسامی معاصر همچون بیل گیتس و استیو جابز وجود ندارد؟ «فوربس»، الگوی تمامعیار یک کارآفرین قدیمی، اما مشهور را پیشنهاد میکند؛ توماس ادیسون. سه درس سه جملهای از ادیسون وجود دارد که آینده استارتآپها و مدیران جوان را تضمین میکند. او تعبیر متفاوتی از «شکست» و تعریف معناداری از «اختراع» دارد.
در بافت کسبوکار، پیوت تغییری قابلتوجه است در مدل یا استراتژی کسبوکار یک شرکت با توجه به شرایط بازار یا عوامل دیگر. این مسئله مربوط به زمانی است که یک استارتاپ مسیر خود را به شکلی بنیادین تغییر میدهد.
ورلدکوین قصد دارد پذیرش رمزارزهای را در سراسر جهان تسریع ببخشد. بیش از صدها هزار نفر در این پروژه شرکت کردهاند تا از عنبیه چشم آنها عکسبرداری شود. بعد از اسکن چشم، به داوطلبین کدی داده میشود تا بتوانند در ازای آن رمزارز دریافت کنند.
مدیر ارشد منابع انسانی دیجیکالا گفت: از ابتدای سال ۲۵ درصد از افراد جداشده از دیجیکالا به علت مهاجرت از سازمان رفتهاند و استعفا دادهاند. همچنان بالاترین نرخ مهاجرت برای تیم تکنولوژی و فناوری ماست.
یک استارتاپ جدید به نام PowerON ادعا کرده است که نسل بعدی رباتها دارای پوستهای حسی، ماهیچهها و نورونهای مصنوعی چاپ شده بر روی مواد انعطاف پذیر خواهند بود که به آنها اجازه میدهد همه چیز را لمس و احساس کنند.
بیش از ۱۶ یونیکورن طی سالهای اخیر در منطقه ظهور کردهاند
اکوسیستم استارتآپی ایران سالها قبل از سایر اکوسیستمهای منطقه شروع به رشد کرد، اما به دلایل اقتصادی، تحریم و چالشهایی ازجمله عدمدسترسی به سرمایه و بازار جهانی رشد این اکوسیستم همپای رشد دیگر کشورهای منطقه نبوده است و حتی هنوز ایران دارای یک یونیکورن استارتآپی هم نیست.
داستان سفر کارآفرینی
در حال حاضر، H ۱ اطلاعات ۱۶۰میلیون نشریه معتبر، ۳۵۰هزار آزمایش بالینی و ۸میلیارد ادعای بیمه و سایر دادههای مرتبط با این حوزه را جمعآوری کرده است.
کاواک یکی از نخستین استارت آپ ها در مکزیک است که سال گذشته توانست به ارزش بیش از ۱ میلیارد دلار دست پیدا کند و به معدود «تکشاخهای» این کشور بپیوندد.
دو استارت آپِ بزرگ ترکیه، بر روی هم ۶۴۵ هزار میلیارد تومان ارزش دارند
دنیای استارت آپ ها دنیای رقابتِ هفته و روز است و کسی که عقب بماند، به سختی میتواند عقب ماندگی را جبران کند. این داستان استارت آپ های ایرانی و رقبای ترکیهای آنها هم هست: تا همین چند سال پیش، اکوسیستم استارت آپ ی ایران، بهترین و بزرگترین در منطقه بود، اما حالا ایران در این زمینه هم عقب افتاده است: یک بررسی ساده نشان میدهد که دو استارت آپ بزرگ ترکیه، بر روی هم حدود ۶۴۵ هزار میلیارد تومان ارزش دارند.
بازار داخلی چین با جمعیت ۵ / ۱میلیاردی، بهقدری برای استارتآپهای این کشور بزرگ است که دیگر نیازی نیست به توسعه سریع بینالمللی فکر کنند. به محض اینکه یک کارآفرین بخواهد شرکتش را در عرصه داخلی مطرح کند، حجم سرمایه و پشتیبانی جذبشده آنقدر زیاد است که به رشد بیشتر آن میانجامد.
قطبنمای «اوبر» برای استارتآپها
در استراتژی کسبوکار، قانونگذاری بسیار مهم است و باید لحاظ شود. مورد اوبر مهر تاییدی بر صحبت من است. اگر وقتی اوبر، پس از دریافت نامه مقامات سانفرانسیسکو، بهجای استراتژی مواجهه، دست از کار میکشید، امروز نمیتوانستیم از خدماتش استفاده کنیم، پس میتوان گفت این استراتژی در ارتباط با قانونگذاران، در رشد آینده آنها نقش کلیدی داشته است.
مدیران استارتآپها باید برای سال پیشرو برنامه و سناریو داشته باشند. مهمترین چیزی که باید به آن توجه کرد این است که تنها شباهت آینده با گذشته در عدمقطعیتها است. ذهن ما یا به سادهانگاری و قابلپیشبینی بودن آینده و زدودن ابهام از آن تمایل دارد که این امرموجب آن میشود که در تدوین سناریوها و استراتژیها دچار مشکل شود یا کلا به بیعملی یا توقف برای عمل دست بزند
رشد، یک حقه ناگهانی نیست. برای رسیدن به رشد هزاردرصد، گلوله نقرهای وجود ندارد. رشد، از اتخاذ روانشناسی درست نشات میگیرد، از طرز فکر درست. از رویکردی که شما سالها بهطور مداوم در کار روزمره خود دنبال میکنید.